bwin,bwin官网|
2023-04-27 09:46
丰满区服务企业办公室落实“十个一” 开启“九解一协调”服务企业工作良好开端
为推动“九解一协调”服务工作取得实实在在成效,丰满区服务企业办公室坚持目标导向、问题导向、结果导向,从区级、区服务企业办公室和企业知心人等三个层面落实“十个一”举措,开启全区“九解一协调”服务企业工作良好开端。
一是在“区级层面”上发力。成立“一”个组织机构,第一时间成立区“九解一协调”服务企业领导小组,由区委书记、区长任双组长,相关区级领导任副组长,区相关部门和乡(镇)街、开发区主要负责同志任小组成员;建立“一”支工作队伍,组建服务企业办公室,抽调区直相关部门、乡(镇)街道等11名干部专职派驻,其中正科1名、副科3名,负责统筹推进各项工作;制定“一”套工作制度,结合工作实际,制定《保密工作制度》《联席会议制度》等工作制度7个;建立“一”周一调度工作机制,定期召开调度会议,听取各项工作进展,提出解决方案和措施,推进工作高效完成。
二是在“区服务企业办公室层面”上发力。召开“一”天一小结工作会议,区服务企业办公室每日召开日小结会,总结工作进展,部署次日工作;召开每周“一”次办公室例会,固定每周四为例会日,会上详细研判工作进展情况;统“一”办公室内部工作流程,对办公室内部流转程序进行明确;统“一”问题受理模式,对派件进行统一转办、承办和反馈。
三是在“企业知心人层面”上发力。建立丰满区服务企业知心人182人微信工作群,同时,按行业分类,建立商贸业和服务业等4个微信工作小群,要求企业知心人每周至少与包联企业对接“一”次;形成统“一”反馈模式,企业知心人将收集好的问题、解决问题情况等方面内容进行统一反馈。
图为会议现场